Правовые аспекты
работы с молодёжью
работы с молодёжью
Программа повышения квалификации
Программа повышения квалификации, направленная на формирование понимания нормативно-правовой базы, регулирующей права молодёжи, освоение основных принципов международного права и развитие навыки применения ключевых нормативных документов для эффективного ведения деятельность
Спикеры курса
Результаты обучения
Разработка базовых нормативно-правовых документов для работы
Знания о федеральных законах Российской Федерации по сфере регулирования
Основные принципы международного права, которые касаются прав молодёжи
Изучение нормативно-правовой базы молодёжной политики
Эксперт Росмолодёжь.Гранты
Выпускник программы «Голос Поколения»
Главный специалист по работе с молодёжью МБУ СДЦ «Созвездие»
Руководитель проекта «Женщины в погонах» и клуба для мам и пап «Родители спешат на помощь»
АНО «Наставник поколений»
Спикер федеральных форумов и грантрайтер
Тренер неформального образования
Преподаватель Академии ГПС МЧС России
Программа курса
Введение в методологию управления проектами
МОДУЛЬ №1
- Важность наличия методологии для успешного выполнения проекта.
- Понятие методологии управления проектом.
- Основные этапы жизненного цикла проекта.
- Определение проекта и его основных характеристик.
Методология управления проектом
МОДУЛЬ №2
- Критерии выбора методологии для конкретного проекта.
- Преимущества и недостатки каждой методологии.
- Обзор основных методологий управления проектами.
Планирование проекта
МОДУЛЬ №3
- Распределение ресурсов между задачами.
- Оценка затрат на проект.
- Разработка графика выполнения работ.
- Методы определения целей и задач проекта.
- Этапы планирования проекта.
Выбор тематики проектов и мероприятий
МОДУЛЬ №4
- Влияние тематики на успех проекта: мотивация участников, привлечение спонсоров, продвижение проекта.
- Критерии выбора тематики: соответствие целям и задачам проекта, интерес аудитории, актуальность.
- Обсуждаются критерии выбора тематики проектов и мероприятий, а также влияние тематики на успех проекта.
Команда проекта и роль проектного менеджера
МОДУЛЬ №5
- Взаимодействие проектного менеджера с участниками команды.
- Роль проектного менеджера: планирование, организация, контроль и завершение проекта.
- Состав команды проекта: роли и обязанности участников.
Этапы управления проектами: от идеи до запуска
МОДУЛЬ №6
- Закрытие проекта: завершение всех работ и подведение итогов.
- Контроль проекта: мониторинг выполнения работ, анализ отклонений и корректирующие действия.
- Выполнение проекта: реализация запланированных мероприятий.
- Планирование проекта: разработка плана действий, бюджета и графика выполнения работ.
- Инициация проекта: определение целей, задач и ожидаемых результатов.
Инструменты для создания проектов
МОДУЛЬ №7
- Настройка и использование выбранного инструмента.
- Выбор инструмента в зависимости от типа проекта и потребностей команды.
- Обзор популярных инструментов для управления проектами.
Управление рисками проекта
МОДУЛЬ №8
- Управление рисками: предотвращение, минимизация, принятие
- Оценка рисков: вероятность возникновения, последствия, уровень риска.
- Идентификация рисков: анализ документации, интервью с участниками, мозговой штурм.
- Типы рисков: технические, финансовые, организационные, внешние.
Итоговый контроль
Отзывы Участников
Как проходит онлайн-обучение?
Каждый модуль включает в себя материалы к уроку, чек-лист от эксперта и дополнительные материалы к изучению
МАТЕРИАЛЫ
Короткие и емкие уроки длительностью по 15−20 минут, с концентрированной базой и практическими заданиями
Контент
Обучение проходит на платформе GetCourse. Прохождение модулей доступно и в мобильной версии. Учись в любое время и в любом месте
Платформа
Обучение проходит на платформе GetCourse. Прохождение модулей доступно и в мобильной версии. Учись в любое время и в любом месте
Платформа
Короткие и емкие уроки длительностью по 15−20 минут, с концентрированной базой и практическими заданиями
Контент
Каждый модуль включает в себя материалы к уроку, чек-лист от эксперта и дополнительные материалы к изучению
МАТЕРИАЛЫ
Документы об образовании
Данные об образовании отображаются в личном кабинете Госуслуг
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035−1 298−77/1 447 816 от 10 октября 2024 г.
Каждый документ внесен в реестр документов об образовании РФ и его можно проверить на сайте РосОбрНадзора
Выпускники, успешно прошедшие аттестацию, получают документ установленного образца о повышении квалификации либо профессиональной переподготовке
Диплом о профессиональной переподготовке:
- выдаются после прохождения программ профессиональной переподготовки
- количество часов программы: от 250 академических часов (1 ак. ч. — 45 мин)
- требования к образованию: любое среднее профессиональное или высшее образование
Удостоверения о повышении квалификации:
- выдаются после прохождения программ повышения квалификации
- количество часов программы: от 16 академических часов (1 ак. ч. — 45 мин)
- требования к образованию: среднее профессиональное или высшее образование, в области программы повышения квалификации
Хочешь пройти обучение?
Заполняй форму и мы свяжемся в ближайшее время
Согласие на обработку персональных данных
Лицензия № Л035−1 298−77/1 447 816 от 14.10.2024
Сведения об образовательной организации
Лицензия № Л035−1 298−77/1 447 816 от 14.10.2024
Сведения об образовательной организации
ООО «АДО»
ИНН 9728141701
КПП 772801001
ОГРН 1247700630858
ИНН 9728141701
КПП 772801001
ОГРН 1247700630858